Text parafrazat despre "Controlul, în general, const􀄆 în supravegherea, analiza şi verificarea permanent􀄆 sau periodic􀄆 a..."

Mai jos găsești 4 variante diferite de exprimare pentru același text, fiecare cu stilul său distinct.

Textul Original

Controlul, în general, const􀄆 în supravegherea, analiza şi verificarea permanent􀄆 sau periodic􀄆 a unei activit􀄆􀄦i sau a unei situa􀄦ii pentru a urm􀄆ri mersul ei şi pentru a lua m􀄆suri de stăpânire a eventualelor riscuri şi pentru îmbun􀄆t􀄆􀄦irea activit􀄆􀄦ii1. Controlul intern este reprezentat de orice m􀄆sur􀄆 luat􀄆 de conducere în vederea îmbun􀄆t􀄆􀄦irii gestion􀄆rii riscurilor la care este expus􀄆 entitatea şi a creşterii probabilit􀄆􀄦ilor ca scopurile şi obiectivele stabilite s􀄆 fie îndeplinite2. În literatura de specialitate, controlul intern este definit în modalit􀄆􀄦i diferite: - ca un sistem conceput pentru a oferi o asigurare rezonabil􀄆 privind atingerea obiectivelor managementului3; - ca ansamblul formelor de control existente la nivelul entit􀄆􀄦ilor, inclusiv auditul intern, stabilite de conducere în vederea atingerii obiectivelor. Controlul intern include structuri organizatorice, metodele şi procedurile implementate pentru atingerea obiectivelor4; - ca totalitatea sistemelor de control, financiare şi de alt􀄆 natur􀄆, implementate de c􀄆tre conducere pentru a putea desf􀄆şura afacerile întreprinderii într-o manier􀄆 ordonat􀄆 şi eficace, pentru a asigura respectarea politicilor de gestiune, pentru a proteja activele şi pentru a garanta pe cât este posibil exactitatea şi exhaustivitatea informa􀄦iilor5; - ca fiind format din Planul de organizare şi din toate Metodele şi Procedurile adoptate în interiorul unei entit􀄆􀄦i pentru asigurarea atingerii obiectivelor6; - ca ansamblul dispozitivelor (mecanismelor) implementate de c􀄆tre responsabilii de la toate nivelele pentru a de􀄦ine controlul asupra func􀄦ionarii activit􀄆􀄦ilor din domeniul respectiv7; - ca totalitatea m􀄆surilor de securitate care contribuie la de􀄦inerea controlului asupra întreprinderii.8 Fiecare din aceste defini􀄦ii pun accentul pe „sisteme" „mijloace", „dispozitive sau mecanisme" etc., implementate pentru atingerea anumitor obiective9

Generat în data de: 23 martie 2025

Varianta Standard

Controlul, în general, se referă la supravegherea, analiza și verificarea constantă sau periodică a unei activități sau a unei situații, cu scopul de a urmări evoluția acesteia și de a lua măsuri pentru gestionarea eventualelor riscuri, precum și pentru îmbunătățirea activității. Controlul intern este definit ca orice măsură adoptată de conducere pentru a îmbunătăți gestionarea riscurilor la care este supusă entitatea și pentru a spori probabilitățile ca obiectivele stabilite să fie realizate. În literatura de specialitate, controlul intern este descris în diverse moduri: - ca un sistem creat pentru a oferi o asigurare rezonabilă că obiectivele managementului vor fi atinse; - ca totalitatea formelor de control existente la nivelul entităților, inclusiv auditul intern, stabilite de conducere pentru a atinge obiectivele. Controlul intern cuprinde structuri organizatorice, metode și proceduri implementate pentru atingerea acestor scopuri; - ca un ansamblu de sisteme de control, financiare și de altă natură, implementate de conducere pentru a desfășura activitățile întreprinderii într-o manieră ordonată și eficientă, asigurând respectarea politicilor de management, protejarea activelor și garantarea, în măsura posibilului, a exactității și exhaustivității informațiilor; - ca fiind compus din Planul de organizare și din toate Metodele și Procedurile adoptate în interiorul entității pentru a asigura atingerea obiectivelor; - ca totalitatea mecanismelor implementate de către persoanele responsabile de la toate nivelurile pentru a menține controlul asupra desfășurării activităților din domeniul respectiv; - ca un set de măsuri de securitate care contribuie la menținerea controlului asupra întreprinderii. Fiecare dintre aceste definiții subliniază importanța „sistemelor", „mijloacelor", „dispozitivelor" sau „mecanismelor" implementate pentru a atinge diverse obiective.